营销永远是动态的，是一个营销链条的组合相互作用，每一个营销因素在企业某个阶段都可以是成就企业经营的好业绩的重要因素，而品牌是靠业绩托起来的，以首类营销理论来思考：品牌的幕后推手是品类，而谁做品类中的第一【即首类】谁将很容易成就同品类第一品牌！同时，首类理论也紧只是一个打造品牌的角度而已，营销整个系统是整体的、动态的，不绝对的，所以，任何理论都只在一定条件下适用，包括定位理论和品类战略也不例外，我们中国营销人要随时警惕对西方的理论太过教条和过分崇拜，理论怎么听怎么对，但只是真空状态下的正确！站在品类主导品牌的角度看，首类才是品牌的源头，在源头才能真正解决品牌问题的纠缠，这就是高度！所以：品牌是靠经营的业绩获得，没有经营的业绩【通俗的理解就是营业额要占所在品类中比较大的比例】！企业没有经营业绩品牌将成了空中楼阁，无本之木，无源之水！以近两年首类营销参与的手机策划工厂店模式为例，尼采不到三年发展现在已经超过3000家店，销售利润就达到3个亿以上，你说它是不是品牌？我敢说，这个答案不同的人答案不一定相同，乃至相反矛盾！但企业发展的业绩是有目共睹的！
在发达国家，商品服务都安份守纪，隐喻总是好的，不要以为他们有一颗善良的心，因为行业集约程度高，竞争异常激烈，稍有闪失，其位置就将会被屁股后虎视眈眈对手夺走。同样的商品服务在中国市场就变坏，行业的集约程度跟不上，消费都软弱好欺，出点问题的结果对自己不是毁灭性击性的，另一方面，他们自认为公关技术高明，要么打死不认账，要安抚媒体，制造虚假信息，最后交“保护费”完事。你看近期年的KFC、M、家乐福等等世界大牌在中国问题频出，却没有收敛的本意，由于中国消费者对国外品牌服务的高度仰望，使他们运用合法伤害能力轻松地糊弄中国消费者一次又一次，显然已经成为一种凌弱的手段！
而这一切，他们背后也就是为了企业的经营业绩，没有好的营业额，没有高的知明度，他们将失去消费者对他们的仰望，后果可想而知！所以，品牌只是一顶帽子，带起品牌的帽子让消费者仰望自己以争取更大生意，猎获更高的利润，而大量销售在某定程度上是可以托起企业的声誉的！当然在抓销量的过程中，企业商品服务的前期规划和提炼是必不可少的，不然就是为了销售而销售，不能让每一元销售都为品牌做加法，那是已经回到一种原始市场的耕耘之道了！希望企业主明鉴销售与品牌的绝对关系！
一般穷人不自信，中国穷人多，需要显摆与炫富，需要品牌充实自己。外国人具备强大个性与自信，主张走自己的路，让别人去说吧，不管你中国制造越南制造，只要穿起来舒适，物美价廉，我就选。富人多自信，老外多富人，富人获得江湖地位，所以并不在乎什么品牌，看看人家美国，现在拼命挤出品牌的泡沫，还原消费的本质。穷人对富人的生活是向往的，总是习惯模仿富人的生活，于是富人掌握了品牌话语权。说你是品牌就是品牌，不是品牌也是品牌，富人说你不是品牌你就不是品牌，外国大路货在中国也就成了品牌。我们要相信品牌，但是不能迷信品牌。品牌不是万能，离开了品牌也不是万万不能，相反如果离开了销售企业绝对倒闭！做品牌，思想上慢不得，行动上快不得，要有步骤地规划，按既定的方法在市场上实施爆破，让每一元销售额为自己的商品服务获得更好的声誉做加法，品牌只是一种外在的某部分消费者的一种尊称而已！
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