按照装企的传统模式来说，很多企业都面临如何在全国规模化的挑战。如果装企想要发展全国规模化，其核心是，第一，通过线上化的能力建立一个比较强的中台；第二，做有所取舍的规模化发展，去把握规模和品质的平衡，这个行业的破局就在“交付”，只有先培养好装修履约服务能力，未来才能做好规模化，规模化才有价值。